温度控制不稳,加一个恒温槽”。郑技术员加了,波动降到1%以内。她说“可以了”。
第十六个月,各分系统全部完成。比计划提前了八个月。林小镜把最终报告汇总,写了一份项目总结。她写了项目背景、技术方案、实施过程、测试结果、经验教训。写得很简洁,没有废话。她把报告交给周明远,周明远看完,说“你是怎么做到底下的服你的”。林小镜说“我不是要他们服我,我要他们把事做对”。周明远看着她,笑了。“你是我见过最不像领导的领导。但你是最有效的。”
林小镜没说话。她不是“领导”,她是“解决问题的人”。问题解决了,团队就跟着她。不是因为她厉害,是因为她带着他们往前走。走得快,走得稳,走得远。她不会丢下任何人。她从来不会。
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