了,排队等着借熊猫的能从东华排到省城,光有钱没用,还得有综合实力和合适的机会。
为此。
杨奇专门召集冯建业、安玉敏、吴天鸣三个人开会。
三人到了后。
杨奇没有寒暄,直接开门见山,将打印好的游客意见反馈中关于大熊猫的部分,以及他查阅的一些资料概要,分发给三人。
“先看看这个。”
冯建业三人接过文件,快速浏览。
安玉敏负责引进动物,立刻明白了问题的关键和潜在价值,眉头微蹙,开始思考。
冯建业看到场馆建设标准和造价估算,眼角就忍不住跳了跳。
吴天鸣作为动物管理部经理,看到饲养管理要求和团队资质标准,表情快速转化为严肃。
“园长,这是要动真格的了?”
安玉敏放下文件,率先开口,语气带着一丝兴奋。
“孩子们都快把我问烦了。”
杨奇笑了笑,但笑容很快收敛,变得认真,“当然,这不仅仅是应付孩子们。大熊猫对于一家动物园的意义,你们比我更清楚。”
“它是标杆,是吸引力,是综合实力的象征。‘仙来’想要成为真正的行业翘楚,这一关,绕不过去。”
“园长,这硬件投入可不是小数目啊。”
冯建业指着文件上的造价估算,苦笑道,“按照最高标准来建,初步估算,一个像样的熊猫馆,加上所有配套设施,没有个大几千万,根本拿不下来。这还不包括后续高昂的养护、租金和团队成本。”
“钱的问题,我来想办法。”
杨奇语气平静,“庞总那边可以支持一部分,我们自己的盈利和后续几个项目的预期收入也很可观。”
“而且,如果真的立项,我们可以申请相关的物种保护项目补贴或贷款,虽然不多,但也是个补充。”
“最重要的是,这笔投资带来的品牌价值、客流增长、衍生收入,长远看是值得的。”
“关键是,我们有没有能力把事情做好。”
吴天鸣深吸一口气,接话道,“园长,硬件投入虽然大,但咬咬牙或许能解决。最难的,是软件,是人!”
他指着资质要求,“顶尖的饲养团队,有丰富大熊猫管理经验的兽医,这些人才太稀缺了!”
“都在那几个老牌有大熊猫的动物园或者研究中心里,挖角难度大,成本高。”
“我们自己培养?时间上来不及,而且没有实际操作经验,管理机构那边很难认可。”
“这正是我们要讨论的核心。”
杨奇身体前倾,目光扫过三人,“既然决定要做,就要做到最好,一次性通过审核。我的想法是,分几步走。”
“第一步:立项与初步接洽。”
“安老师,你负责牵头,尽快成立‘大熊猫引进项目筹备小组’,你任组长。”
“首先,整理我们‘仙来’的所有优势材料:我们的园区环境、生态理念、现有的动物福利水平、兽医团队实力、科研合作基础、公众教育成果,特别是我们在动物行为训练和福利提升方面的独特成绩。”
“比如‘汪星人护卫队’的成功,可以侧面证明我们对动物行为和心理的理解与重视。形成一份详实、有说服力的项目意向书。”
安玉敏立刻点头,拿出笔记本记录。
“第二步:场馆规划与设计先行。”
杨奇继续道,“冯老师,这块你配合一下,同时启动熊猫馆的初步规划和概念设计。不要怕花钱,找国内最好的、有成功熊猫馆设计经验的设计公司来做。”
冯建业面色凝重地点头,“明白,我马上联系几家设计院。”
“第三步:人才储备与团队建设,这是最关键的一步。”
杨奇看向吴天鸣。
“吴经理,你身上的担子最重。硬件可以砸钱,软件必须靠人和时间。”
“我不管你用什么方法:高薪诚聘、合作引进、送出去培训……必须在三个月内,组建起一支至少在纸面上看起来专业完整、有潜力的大熊猫饲养管理团队核心框架。”
“……明白!”
吴天鸣额头冒汗,大脑快速转动,一边思索,一边说道,“我觉得可以从几个方向入手,第一,接触那些即将退休或刚退休、有丰富大熊猫饲养经验的老专家,聘请他们作为顾问或技术指导。”
“第二,去相关专业高校提前预定优秀的应届毕业生,送到大熊猫基地进行长期实习培训。”
“第三,看看能不能从其他有大熊猫的动物园,借调或合作一两名骨干,哪怕短期也行。”
“第四,从我们自己现有的饲养员和兽医当中,选拔出来,进行针对性强化培训。”
说到最后,吴天鸣眼睛亮了起来。
“我觉得可以启动预备性科研与合作。”安玉敏接话。
“对,不能干等。”
冯建业
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