"三年来,从中宣部交流到其他系统的干部有十一人,而从其他系统交流进宣传系统的只有三人。
这个比例说明,我们输出多于输入。
输出本身是正常的,但输入不足,会导致宣传系统无法持续吸收来自不同工作背景的干部,对保持干部队伍的活力是不利的。"
周青峰拿起面前的材料,但没有翻开,目光扫过会议桌两侧。
"为了解决这个问题,中宣部建议开展一个试点。
在部分省份,以副职岗位为通道,从其他系统选调一些厅局级干部到宣传系统任职,以此积累跨系统干部培养经验。
这个试点不需要一步到位覆盖全国,可以先选取两个省份作为对照。
建议以北方选草原省,南方选八桂省为试点,形成地域差异对比,便于后续总结不同类型地区的适配经验。"
然后,他放下材料,语速依然平稳,但语气比刚才稍微重了一些。
这个变化不大,但足够让对面的赵立波注意到,他在准备进入下一个层面。
"试点干部以非常务副职身份安置,这样既能保证试点干部在宣传系统内真正接触到业务,又不会因为岗位特殊而影响系统的正常运转。
安置周期可以定为两年,期满后根据实际表现决定去留。"
周青峰说到这里,短暂停顿了片刻,然后说完了最后一句。
"在试点人选方面,中宣部有一个初步的建议。
建议由中纪委的周正平同志作为试点人选之一,前往草原省担任省委宣传部副部长。"
这句话落下来时,会议室里的空气安静了一瞬。
赵立波没有抬头,但他翻材料的手指在翻页的动作上停了一下,然后才继续翻过去。
陈云山没有打断,也没有接话。
在周青峰发言结束后,他看向赵立波的方向,示意对方可以表达意见。
赵立波往后靠了一下椅背,先端起了面前的水杯喝了一口,然后才开口。
"周部长提的这个建议,出发点我是理解的。
干部交流是组织工作中的常规安排,宣传系统需要吸收外部经验,这没有问题。"
然后,他放下水杯,语气尽管依然保持平稳,但用词已经开始收紧。
"但我想提醒一点:干部交流的目的,是让干部在履职过程中拓宽视野、积累经验,而不是从一个系统转向另一个系统的转移。
如果试点本身并不是为了培养干部,而是以干部交流的名义,将特定人员安置到特定位置,交流的性质就会发生变化。"
"中纪委的同志,到宣传系统任副职,并不是常规安排。
中纪委的工作性质与宣传系统的工作逻辑不同,把纪委系统的干部调去草原省负责宣传工作。
这需要确保这个试点确实有实际的工作基础,而不是仅仅为了'完成交流指标'而设置。"
周青峰听赵立波说完,没有急着回应,等他全部说完后,反而微微点了点头。
"赵书记提的这个问题,我有两点回应。
第一,周正平同志在中纪委的工作经历,和他作为试点人选之间并不冲突。
纪委系统的工作经历,恰恰使他在涉及政治纪律和思想安全的领域,具备更加敏锐的判断力。
草原省的工作环境与中纪委的工作环境不同,但干部能力的迁移性,正是我们需要通过试点来验证的。
第二,关于试点的性质。
这个试点并不是为了完成交流指标而设置。
我之所以建议以草原省和八桂省为试点,是因为这两个省份在宣传工作和民族工作的交汇面上,有较为独特的工作环境。
如果试点干部能在这类环境中,完成从纪委系统到宣传系统的过渡,那么这个经验本身就有可复制的价值。"
赵立波听完,没有立刻回应。
他靠回椅背,指尖在桌面上轻轻点了一下,然后以比刚才更慢的语速开口。
"周部长,你刚才提到'干部能力的迁移性需要通过试点来验证'。
我想问的是:这个验证的前提,是以干部为本位,还是以系统为本位?
如果是以干部为本位,那么我们应该先确认这位干部本人,是否有意愿转入宣传系统,而不是替他决定哪个岗位更适合他。
如果是以系统为本位,那么试点就是在为宣传系统补充人员,而不是为干部个人提供发展路径。"
会议室里安静了片刻,赵立波说完这段话时目光平视前方,没有偏移。
"另外,关于试点省份的选择。
草原省和八桂省,一个在北方边疆,一个在南方沿海。
如果试点是为了验证不同地区的适配性,那为什么两个试点省份都不涉及中部地区的宣传系统?
南与北的对照提供了地域差异,但缺少中部地区的参与,试点结论可能在推广时面临适应性不足的问题
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