校长纷纷交头接耳,气氛明显热烈起来。
金陵艺术学院校长王世襄这时开口,语气带着几分自嘲。
“我们金陵艺术学院,家底薄,比不了几所综合性大学,我们愿意出六千万。
艺术类创业项目,缺的就是技术、缺市场、缺资本。
孵化中心如果能帮学生解决这些问题,这六千万,可以投入。”
京州医科大学校长刘志远语气凝重,但态度坚决。
“京州医科大学,出资八千万。
医疗健康领域的创业项目,门槛高、周期长,单靠学校推不动。
孵化中心如果能把第三方服务机构引进来,我们愿意多出。”
京州师范大学校长林婉清语气温和,但态度同样明确。
“京州师范大学,出资四千万。
我们学校的教育类创业项目,需要大量的试点学校和教育系统资源。
孵化中心如果能帮我们对接市教育局,这四千万就花在了刀刃上。”
金陵科技大学校长孙丽华声音清亮,报出了自己的数字。
“金陵科技大学,出资六千万。
我们是应用型本科,学生动手能力强,但缺市场渠道。孵化中心的‘创客集市’和‘电商直播基地’,正好能帮学生把作品变成商品。”
京州财经大学校长郭明远推了推眼镜,语气严谨。
“京州财经大学,出资八千万。
我们学校擅长商业计划、财务分析,但缺好项目。孵化中心如果能成为‘项目池’,我们的学生就能发挥所长。”
京州音乐学院院长韩冰,声音不大但态度诚恳。
“京州音乐学院,出资两千万。
我们学校的创业项目多是文化传播、演出经纪,需要舞台、需要观众。
孵化中心的‘公众表演舞台’,正是我们需要的。”
其他学校也纷纷报出自己的出资意向——有的三千万,有的两千万,有的一千万。
最小的几所刚从专科升上来的本科院校,也咬着牙报了八百万。
许承远在笔记本上快速记录,不时点头。
等所有人都说完,他合上笔记本,站起身再次向所有校长鞠了一躬。
“各位校长,我统计了一下。
刚才大家报的数字,加起来已经达到十三亿五千万,超出了中心预期的十三亿。”
顿了顿,他的语气里明显带着几分感动。
“感谢各位校长的信任和支持。中心一定会把这笔钱用好、管好,不辜负大家的期望。”
周明远这时举起手,语气严肃。
“许主任,钱到位了,怎么管、怎么用,才是关键。
中心章程里写的‘理事会决策’、‘专户管理’、‘双重审计’、‘信息公开’,我们都很认同。
但有一条,我们希望在章程里进一步明确——中心的投资收益,按什么比例返还各校?”
许承远翻开章程草案,找到相关条款。
“周校长,章程第十五条已经写明了——‘中心运营产生的净收益,在扣除必要的发展基金后,按各校出资比例进行分配。
分配方案经理事会审议通过后实施。’”
李振国这时,却摇了摇头。
“许主任,按出资比例分配,原则上是公平的。
但有一个问题——有些学校出资不多,但贡献了很多优质项目、优秀导师、共享设备。
如果只按出资比例分,这些‘软贡献’就体现不出来。”
会议室里响起一阵附和声,王世襄老校长接过话头,话语里带着几分深思。
“李校长说得对。孵化中心的价值,不光是钱,更是资源。我建议,在收益分配时,把‘资源贡献度’也纳入权重。
比如,各校开放共享的设备数量、派出导师的数量和质量、推荐项目的孵化成功率,都可以量化打分,作为分配系数。”
许承远在本子上快速记录,抬起头。
“王校长的建议很好。
我提议,在理事会下设一个‘资源评估委员会’,由各校派代表组成,每半年对各校的资源贡献度进行一次评估,评估结果作为收益分配的参考依据。
具体权重和算法,由筹备组会后研究,提交理事会审议。”
陈继明这时举手,补充道。
“还有一个问题——中心的决策机制。重大事项经理事会表决,这个没问题。
但理事会的表决权是按‘一人一票’,还是‘按出资比例’?”
会议室里又安静了下来,许承远沉吟了一下,给出折中方案。
“我建议,理事会的表决权分两类。
一类是‘基本表决权’,每校一票,保障所有参与学校的话语权;另一类是‘权重表决权’,按出资比例计算,保障出资大校的利益。
重大事项需要‘双过半’——基本表
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