阿里欠我的，我自己拿回来了 第433章 速度不是一切！(第1页/共2页)


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    赵铭远没有马上躺下。

    酒店房间的灯关了，窗帘拉着，那道两厘米的缝还透着光，路灯，橘黄色的，在地毯上画的那条细线变得比刚才更亮了，大概是外面的雪反了光。

    他坐在书桌前，笔记本合着。

    黑暗里待了大约三分钟，他的眼睛适应了，能看到桌面的轮廓，笔记本的边缘，手机搁在旁边，屏幕朝下。

    那五个数字还在脑子里。

    11.2，11.3，11.1，11.5，11.7。

    刚才的分析让他不舒服，不是结论让他不舒服，是分析过程本身，他用了一种他不常用的方式在思考问题，那种方式叫"假设自己是错的"。

    他不习惯这样想。

    二十年来他做技术判断的方式一直是同一个：先建立逻辑框架，再用数据验证，如果数据支持框架，结论成立，如果数据不支持，检查数据。

    他很少检查框架。

    刚才那几分钟他在检查框架，他在想"如果微光的架构真的跟我想的不一样"。

    这个假设让他不舒服。

    但不舒服不等于对。

    他把椅子往后推了一点，靠在椅背上。

    好，那就重新过一遍。

    第一个问题，微光的11.3ms到底是怎么做到的？

    两种可能，省步骤，或者不同架构。

    高并发场景下响应时间没有明显上升，这一点确实指向"不同架构"。

    但"不同架构"不等于"更好的架构"。

    异步处理，本地账本，并行执行，这些概念他都懂，技术上可以做到，问题是，这种架构在金融场景中的合规性从来没有被验证过。

    没有先例。

    央行选方案不是选最有想象力的，是选最安全的，最可控的，最不可能出事的。

    这是第一个论据。

    他在黑暗中理了一下思路。

    第二个问题，11.3ms和187ms的差距在用户体感上是否有实际意义？

    没有。

    人类感知延迟的阈值大约是200毫秒，低于200毫秒的响应，用户感知为"即时"，187ms和11.3ms在用户端的体验是完全一样的，都是"点了就付了"。

    速度差距在用户层面没有意义。

    那么速度差距在哪个层面有意义？

    在技术评审层面。

    技术评审看的是数据，187和11.3，十六倍，这个数字很刺眼，但技术评审也看风险，11.3ms的代价是什么？省了什么？不做什么才能这么快？

    工行的187ms里有112ms是加密开销，三层加密验证，这不是冗余，是安全底线，如果微光的11.3ms里没有等量的安全校验，那快的代价就是安全等级的降低。

    快的代价是薄。

    这是他在备战会议上说过的话，他现在需要这句话。

    这是第二个论据。

    第三个问题，央行最终选方案的决策逻辑是什么？

    技术数据是参考，但不是唯一参考。

    他的建议书在所长桌上，"核心技术架构应由持牌金融机构承建，"这不是技术判断，是政策判断，政策判断的权重在某些情况下高于技术判断。

    数字人民币是国家金融基础设施，国家金融基础设施的核心层，从来没有交给过一家民营互联网公司。

    从来没有。

    工行是持牌金融机构，微光不是。

    这是事实，不是偏见，不是保守，是三十年金融监管实践总结出来的经验，核心的东西必须放在可控的地方。

    这是第三个论据。

    三个论据排列整齐。

    没有先例。

    快的代价是薄。

    核心限持牌。

    他在黑暗中把这三句话过了两遍，每一句都站得住，每一句都有数据或事实支撑。

    逻辑重新闭合了。

    那粒沙子还在，但被三层论据压住了，不硌了。

    他站起来。

    走到窗边，窗帘没拉开，他从那道两厘米的缝里往外看。

    崇礼镇的夜景很简单，一条主路，两排路灯，远处是山的轮廓，雪停了，地面上的雪在路灯下反着光，蓝白色的。

    很安静。

    他对着那道窗帘缝说了一句话，声音很轻，像是跟自己确认。

    "速度不是一切。"

    然后他回到床边。

    解开衬衫扣子，脱了，叠了一下放在椅背上，酒店的衣架不太好用，那种细铁丝弯的，他不喜欢把衬衫挂在上面。

    他躺下了。

    床垫是软的，不是家里那种椰棕的，他翻了个身，
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