阿里欠我的，我自己拿回来了 第367章 二十三percent！(第1页/共2页)


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    一月中旬。

    周三早上，林彻打开手机，看到陈萱转的一条链接。

    一篇长文。某科技媒体的头条，标题是："微光做OS：情怀还是妄想？"

    文章很长，大概五千字。林彻没有全看，扫了一遍小标题就够了。

    第一节："鸿蒙已在，微光何为？"

    第二节："从信用体系到操作系统，微光的基因之问"

    第三节："23%研发预算的豪赌"

    第四节："自主可控的叙事还能讲多久？"

    文章引用了"知情人士"的说法，提到微光OS研发占全年研发预算的23%，内部存在分歧，有高管持反对意见。

    知情人士。

    林彻看完了，把手机放下。

    不知道是谁漏出去的。可能是参加了那次扩大会的某个中层，也可能是更外围的人听到了消息。也有可能是李骏团队里的某个人，不是故意泄露，是在行业聚会上随口提了一句，被人记住了。

    无所谓。消息漏出去不重要，重要的是漏出去之后会形成什么。

    会形成一种叙事。

    "微光做OS是拍脑袋的决定，内部都不支持，迟早黄。"

    这个叙事比任何一篇分析文都有杀伤力，因为它简单，好传播，而且符合大多数人的直觉。

    评论区他没看。陈萱替他看了，发了个摘要过来："评论分三派，嘲讽派占六成，观望派三成，支持派不到一成。热评第一条：'又一个PPT造系统的。'"

    他回了两个字："不管。"

    …………

    同一天下午。

    高管扩大会。

    跟上次一样的人数，同一间大会议室。但气氛不一样。

    上次是林彻宣布，大家沉默，李骏一个人反对。

    这次是李骏主动申请了议程。

    他做了PPT。

    林彻到会议室的时候，投影仪已经打开了，幕布上显示着第一页：

    "微光科技研发资源优先级重评估建议"

    "技术VP 李骏"

    "2021年1月"

    林彻坐下，喝了一口茶。

    "开始吧。"

    李骏站起来，拿着激光笔，翻到第二页。

    这次他准备得比上次充分得多。有数据，有图表，有对比分析，有ROI测算。PPT一共十二页，每一页都有明确的论据。

    核心论点只有一个：OS研发消耗了全年研发预算的23%，但对公司核心业务的贡献在短期内为零。建议将OS项目降级为实验性项目，团队规模缩减至当前的三分之一，释放出来的资源投入到信用购风控升级和Abyss数据引擎扩容。

    他的数据很扎实。

    23%的预算细分：人力成本占14%，设备和测试环境占5%，外部技术咨询占4%。如果缩减到三分之一，释放的预算相当于整个信用购团队半年的研发费用。

    他引用了行业案例。三星的Tizen、诺基亚的MeeGo、中国移动的OPhone，三个失败的操作系统项目，每一个都烧了数十亿，每一个都以失败告终。

    "操作系统是科技行业里失败率最高的赛道。"他说，"没有之一。"

    他翻到最后一页之前，停了一下，加了一段没在PPT上的话。

    "我不是反对自主可控。我反对的是在不具备条件的时候孤注一掷。华为做鸿蒙，背后是二十年的通信底层积累和全球最大的硬件出货量。我们没有。我们的优势在信用体系和数据，不在底层系统。把有限的资源投到我们不擅长的方向上，是对公司不负责。"

    他讲了十五分钟。

    讲完了，关掉激光笔，没有坐下，站在幕布旁边，看着桌对面的人。

    安静了五秒。

    然后有人点头了。

    不是三四个。

    是五六个。

    比上次多了两个。而且这次的点头幅度更大，不再是下巴动两毫米那种，是能看见的、有意识的点头。其中一个是协同办公业务线的VP，另一个是Abyss的技术总监，都是有话语权的人。

    林彻感觉到了。

    会议室的重心在偏移。上次李骏是一个人，现在不是了。他的PPT把那些原本只是隐约觉得"OS方向不太对"的人推过了表态的门槛。

    五六个人点头。

    加上李骏自己，七个。

    桌上十四个人，一半了。

    林彻看着投影幕布上李骏的最后一页PPT。最后一页
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