阿里欠我的，我自己拿回来了 第353章 慢了一点！(第2页/共2页)


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，能到。"

    4.8倍。

    好。

    提前两个月达标。

    他把测算表递回去。

    "资本金增资的对外口径统一过了吗？"

    "统一了，"沈南说，"对外就是'信用购业务规模扩大需要补充资本金'，工商变更已经报了，没有人会多想。"

    没有人会多想。

    因为一家金融科技公司给子公司增资是再正常不过的事情，尤其是业务还在增长的时候——微光协同5200万企业用户，信用购在整个生态里的角色越来越重，补充资本金合情合理。

    没有人会把"增资"和"降杠杆"联系在一起。

    除非他们知道蚂蚁的事。

    …………

    七月中旬的一个下午，陈萱给他转了一条新闻链接。

    没附评论，就一条链接。

    他点进去看了。

    《蚂蚁集团正式启动A+H股同步上市计划，预计募资超300亿美元，估值或达3500亿美元》

    3500亿美元。

    人类历史上最大规模的IPO。

    全球金融市场都在盯着这件事。

    他关掉链接。

    桌上摆着沈南的测算表，杠杆率5.3倍，八月底能到4.8倍。

    窗外七月的杭州热得要命，空调开着但后脖颈还是出汗，他把领子拽了拽，空调的冷风从出风口吹到脸上，带着一股机器的味道。

    3500亿美元的巨轮正在往冰山上开。

    船上的人在开香槟。

    他站在岸上看着，什么都没说。

    手机又亮了，这次是谢宇。

    "信用协同担保功能开发完成了，老周说可以灰度上线了，你看什么时候推？"

    他想了一下。

    "下周一，先推1%的用户试一下。"

    "好。"

    信用协同担保——这个功能是他在352章会议上提出的第三条策略：让用户之间互相担保，分散微光自身的信用风险敞口。

    功能很简单：两个企业用户可以互相成为对方的信用担保人，担保后双方的信用额度各提升10%，但如果一方逾期，另一方承担20%的连带责任。

    这个功能对用户来说是"新工具"——额度提升了，好事。

    对微光来说是"风险转移"——20%的逾期损失从微光转嫁到了担保人身上，微光自身的风险敞口进一步降低。

    一举两得。

    用户高兴，微光安全。

    他把手机放下。

    七月过半了。

    三件事里的第一件——降杠杆——进度正常，八月底达标。

    第二件——方舟基金减持阿里——陈维那边按计划执行中，每周小额减仓，不引起市场注意，六个月减完。

    第三件——

    他的目光落在桌上那条新闻链接的缩略图上——蚂蚁集团的Logo，蓝色的，很大，占了半个屏幕。

    3500亿美元。

    78倍杠杆。

    Abyss手里的数据比任何人都清楚这头巨兽的真实体重。

    这份数据，要不要交出去？

    他看了那个蓝色Logo两秒。

    然后把手机翻了个面，屏幕朝下。

    还不到时候。


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