您的位置:首 页 > 其他类别 > 重生后我只做正确选择 > 重生后我只做正确选择目录 > 第622章 灵境架构重组(第2页/共2页)
返回目录 | 加入书签 | 推荐本书 | 收藏本页

重生后我只做正确选择 第622章 灵境架构重组(第2页/共2页)


****3*6*0**小**说**阅**读**网**欢**迎**您****

请用户自行鉴定本站广告的真实性及其合法性,本站对于广告内容不承担任何责任。

0倍投票权......会不会太扎眼?市场能接受吗?监管会不会有顾虑?”

    “这是新政允许的框架上限。”周星海回答得很清晰。

    “港交所推出WVR,目标就是吸引像灵境这样拥有独特技术、核心团队驱动的新经济公司。

    小米、美团都已明确采用类似高倍数架构。

    关键在于,我们需要向港交所和未来投资者充分证明,这种超级投票权的设置,是保障灵境长期创新能力、避免被短期市场波动绑架的必要机制,而非创始人攫取私利的工具。”

    他目光转向任晨凌:

    “任总,鹅厂作为持有14.8%股权的战略投资者,将持有B类股。

    但根据我们与鹅厂战投部的前期沟通备忘录,以及陈总的建议,我们在控股公司董事会层面设计了一项关键制衡与绑定机制。”

    任晨凌身体微微前倾,露出倾听的神色。

    “开曼控股公司将设立一个战略决策委员会(Strategic Decision Committee, SDC)。

    委员会拥有对公司核心技术路线、超过5亿人民币的单笔重大投资或并购、核心IP处置等事项的‘一票审议权’。”周星海解释道。

    “委员会由五名成员组成:徐总、代总、陈总三位创始人自动拥有席位,鹅厂有权委派一名代表,另设一名独立董事。

    SDC的所有重大决策,需至少四票赞成方可通过。”


>>>点击查看《重生后我只做正确选择》最新章节