关工作。
通俗的说,从思雨文化走后,你不能再入职MCN、互娱、新媒体等此类互联网公司工作。
你也不能自己起号当达人,干自媒体。
思雨文化从逗鲨挖人一挖一个准,很重要的一个原因就是他们没签竞业协议,逗鲨没有防范意识。
也不怪他们,他们根本没想到,湖城会出现一位“爱挖墙角的人”。
司雨一提竞业,王诗立马明白他的意思,皱眉说:
“签竞业需要给员工补偿,会大幅提高用工成本。”
司雨马上追问:“要补多少?”
“可以和员工灵活商议,如果没有商议,按法律规定,要支付月base的30%。”
司雨沉思片刻,说:“签,必须要签。”
他教的东西太重要。
必须形成信息壁垒,把核心知识隔离在思雨文化之内,越久越好。
别人想用,让他们自己花时间、精力、人力财力琢磨去。
等琢磨出来,已被思雨文化甩的远远的,拍马都追不上。
打定主意后,司雨喊来法务杨林,和王诗商量一会,定下方案。
把创意、运营、制作三个部门的所有人喊来开会,宣布:
“你们所有人都要签署《保密及竞业禁止协议》,在从思雨文化离职后的两年内,不得直接或间接参与任何与公司业务相竞争或相似的业务。”
“作为竞业补偿,公司会给你们基础月base上浮20%。”
“这是硬性规定,接受或者离开。”
“同意签署的主动找王诗签协议,一天之内完成。”
接着,司雨讲述为什么要签署这个协议,并承诺只要在本公司安心干,一定有大好前途,安他们的心。
签协议的只有这三个部门,以及人力王诗、法务杨林、动画李浩宇。
其他人不是核心岗位,不用签。
司雨讲完,众人陷入沉默。
工资涨了20%,但万一从思雨文化离开,两年内不得干本行,否则将告上法庭。
如何取舍?
司雨手把手带的女徒弟林依第一个决定签。
她感觉自己能在思雨文化干一百年,干的不仅开心,还能学到无数新知识。
范达飞第二个。
黄子墨第三个。
刚入职不久的新运营总监孔涛第四个。
他刚从逗鲨离职,不能又从思雨文化离开吧?不签也得签。
两个小时后,需要签署协议的人选陆续全部签署完毕。
搞定这些,司雨才将自己做好的《抖音运营手册V1.0》群发到运营部员工的邮箱里。
运营总监孔涛在自己工位上打开邮件,映入眼帘的第一句话是:
本手册为公司核心机密,不能通过任何形式外传,违者将负法律责任。
呵呵,这么夸张......
翻页,进入正文:
一,抖音平台算法机制与推流逻辑
二,账号定位与规划
三,视频发布与推广
四,内容创作策略
五,粉丝运营
六,数据分析
......
他越看越心惊。
怎么会有这种文章?
干货!
全是干货!
满满的干货!
它内容全面且深入,涵盖短视频运营的方方面面。
条理清晰,逻辑严密,展现出高度的系统性和专业性。
其中的策略观点新颖独特,充满前瞻性,清晰描绘出抖音平台的运营逻辑。
并通过案例解释说明观点,即使是初涉抖音运营的新手,也能轻松理解并迅速上手。
最可怕的是,它把抖音平台的算法和推流机制解释的明明白白!
尼玛,你是怎么知道的?底层逻辑都讲透了!
了不起,太了不起!
孔涛感慨着,如饥似渴的阅读,结合自己在逗鲨的工作经验,将文章里的知识融会贯通。
良久,他满足的叹气,揉着干涩的眼睛,心想:
这是V1.0版本,难道还有V2.0,V3.0?
他想的没错。
他以为自己看的东西很深奥,其实司雨只写了自己知识库里的10%的内容。
够用了。
法不轻传。
司雨会随着时间的进展,逐步释放核心内容,让自己的员工永远保持行业领先水准,但又不至于高出太多。
等这批内容学完,在上线运营手册V2.0,主要讲短视频带货。
V3.0,讲逗加投放技巧。
V4.0,重点讲解数据分析和涨粉秘诀。
V5.0更了不得,讲短剧。
那是2019年末的规划。
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