乐低头,扒拉扒拉带鱼背上的大刺儿,他一向不怎么喜欢吃带鱼,原因就是这玩意儿,不过,家里有曾老师和孩子妈喜欢,李乐拔刺儿的手艺练的不错。
终于提完刺儿,和米饭凑一口吃了,这才又说道,“顾总监,你以前在马士基。”
“是。”
“马士基是航运运营商,长乐是造船厂,两个行业的财务逻辑,不一样。”
顾邦说道,“运营VS生产。”
“对,”李乐抽了张纸巾擦擦手,“运营商关注资产周转率、航线收益、物流网络效率。造船厂是离散型制造商,关注生产效率、工时管理、供应链交付准时率、项目里程碑。”
“而CFO要适应从资产回报导向到项目制造导向的思维转变。”
“嗯。”
“还有地缘和贸易风险。马士基的视角,是规避风险、调配运力。造船厂不一样,直接面对关税、出口管制、原材料价格波动。需要更直接的制造业风险对冲策略。这些,你熟悉吗?”
顾邦看着李乐。
良久,他说道,“他们说你是甩手掌柜的。”
李乐挑眉,“啊?”
“现在我觉得,他们都想错了。”
“哦?”
顾邦放下筷子,靠在椅背上。
“有的老板,嘴上说重视财务,但眼睛只盯着一些操作层面的细节:这个月费用超了,那个项目成本高了,催着降本增效。好一点的,会重视利润结构、现金流健康度,能做些经营决策支持。”
“但你关注的是价值创造与资源配置,是企业的长期价值。你在琢磨怎么通过资本配置和资本结构最大化公司价值,怎么管理风险,怎么在周期波动中活下去、活得好……财务战略层面的思考。”
“而且,你点出了我最需要调整的地方。这个转变,我需要时间,但方向对了。”
李乐笑了。那笑容不是客套,不是得意,是一种“终于有人懂我在说什么”的释然,像一个人在沙漠里走了很久,忽然遇见另一个会说同一种语言的人。
“我就说嘛,终归有人能理解我。”李乐伸手,从自己盘子里夹了个鸡翅,放进顾邦盘子里,“给你加个鸡翅。也没酒,要不得给你走一个。”
顾邦低头看着那个鸡翅,油亮亮的,表皮烤得焦黄,撒着芝麻和孜然。夹起来,咬了一口。
“味道不错。”
“是吧,吃这上面,我最不能忍。”
“就是太辣。”
“忍忍呗,诶,对了,哪个系统....”
两人继续聊着。
周围是食堂特有的嘈杂,餐盘碰撞声、说笑声、咀嚼声、汤勺碰碗声。
。。。。。。
吃完饭,李泉从后面走过来,在李乐旁边坐下,看了眼顾邦空了的盘子。
“怎么样,你俩掰扯得还行?”
李乐叹了口气,“彼黍离离,彼稷之苗。行迈靡靡,中心摇摇。”
李泉一愣:“啥?”
“知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求。悠悠苍天,此何人哉?”
李泉眨眨眼,笑了,“拽什么文呢?说人话。”
李乐没理他,站起身,拍拍他肩膀,端着餐盘走了。
李泉坐在那儿,看看李乐的背影,又看看顾邦,“到底意思?”
“他说的啥?”
顾邦啃了口苹果,“哒佛,扭愣肿哒。”
李泉皱起眉头,想了半天,没想明白。摇摇头,也去收拾餐盘了。
李乐端着餐盘送到回收处。
那里有个大婶接过餐盘,把剩菜倒进泔水桶,把餐盘放进传送带。传送带“嗡嗡”地响,把餐盘送进后面的洗碗间。
一扭头,看见王国兴正端着餐盘往这来,冲他点了点头。
“诶,师傅,您觉得咱们这儿还行不?”
王国兴站定,看着这个比自己高了快半头,年轻了一大截的老板。
“行。”
“行就好。”李乐笑着,转身朝办公楼走去。
此时,厂区喇叭又换了一首歌,是《在希望的田野上》。
“我们的未来在希望的田野上,人们在明媚的阳光下生活……”
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