房间里最聪明的人,如果完成这项任务后你还有多余的精力,那就要让你的上级显得像是房间里第二聪明的人。只有当你履行了这两条义务后,你才可以稍微展示一下自己。”
车子驶过一片商业区,橱窗里的模特穿着秋装,面无表情地望向街面。
老李“啧”了一声:“听着有点道理,但总觉得哪儿不对。”
“哪儿不对?”李乐问。
“要是那个客户本来就是个蠢货呢?要是上级本来就没什么本事呢?”老李说,“你让他们觉得自己最聪明,那不是误导他们吗?那不是纵容他们犯错吗?”
李乐笑了,“您这话也对,也不对。”
“怎么说?”
“对的地方是,不能为了迎合别人而放弃原则。不对的地方是,你怎么知道客户是蠢货?你怎么知道上级没本事?”
李乐继续道,“本质上,这讲的是组织里的注意力分配。您想,在任何一群人里,不管是原始部落,还是现代公司,注意力都是一种稀缺资源。谁获得了最多的关注,谁就拥有更多的影响力、话语权,甚至交配权。”
“哎哎哎,说什么呢。”老乐笑骂。
“这是生物学事实。”李乐也笑,“您知道累赘原则么?”
“你说,我没听过。”
“实说,雄性通过展示不利于生存的特征,比如鹿的大角这种,来向雌性证明自己的生存能力。芒格说的,是通过隐藏自己的正确,来向权力者证明自己的合作价值。前者是求偶,后者是求存。”
“你这是把人和动物比。”
“人也是动物,只是形式更复杂。穿名牌、开豪车、在高档餐厅吃饭拍照发朋友圈,本质上都是在说,看我,我在这儿,我值得被注意。”
老李若有所思地点点头,“你继续。”
“在职场,这套逻辑更微妙。”李乐打了转向灯,拐过又一个路口,“刚进单位的年轻人,有冲劲,有想法,想表现,这很正常。”
“但问题在于,你的表现会抢走谁的注意力?大概率是你上级的。之前,会议上所有人的目光都聚焦在他身上,他的意见被重视,他的威严被维护。”
“如果你的正确让那些有身份、有地位的人觉得没面子,那你可能会引发他们最大的报复心。到那时,你就等着倒霉吧。”
老李问,“那要是年轻人确实有才,憋着不说,不也耽误事儿吗?”
“所以不是不说,是怎么说。”李乐踩了脚油门,超过前面的一辆慢车,“有几种策略。”
“第一,把功劳让出去。你想出一个好点子,别自己冲到领导面前汇报,可以先跟直属上级私下沟通,说是受您的启发、在您的思路基础上完善了一下巴拉巴拉的,上级拿着你的点子去汇报,脸上有光,自然记你的好。”
“第二,提问题,而不是给答案。看到方案有漏洞,别直接说这里不对,而是问领导,这个地方我有点疑惑,如果……会不会更好?把发现问题的功劳,变成请领导解惑的机会。领导解答了,显得他高明;即使他答不上来,你也是用请教的方式指出问题,给他留了面子。”
“第三,也是最重要的,让你的价值,通过被需要的方式呈现。”
李乐说完,车厢里安静下来。
老李靠在座椅上,良久,伸手用力揉了揉李乐的圆寸脑袋。
“行啊小子。”他声音里带着笑意,也带着点感慨,“看来多读书,是真有用。”
“那也是您和我妈、我奶教得好。”李乐笑笑,“言传身教,我这是站在巨人肩膀上。”
“不过啊,你刚才说的那些,是术。术有用,但不能只会术。真正在单位里立足,最后还得靠道。”
“您说。”
“就四个字,把事办好。”老李的声音慢悠悠的,“你让功劳也好,藏锋芒也罢,装傻充愣也行,最终目的,是为了更好地成事。如果为了讨好上级,该说的不说,该做的不做,看着一时得意,长远肯定栽跟头。”
“组织选人用人,根本标准还是能不能扛事、能不能成事。小聪明能走一段,大智慧才能走远。”
李乐点头,“我明白。芒格那段话最后还有一句,我忘了说,当你学会隐藏睿见后,你要确保你隐藏的确实是睿见,而不是懒惰或无能。”
老李哈哈大笑,靠回座椅里。
拿起那本华师学报,翻了翻,又放下了。
爷俩又聊了几句家长里短,说着说着,后排没了声音。
李乐从后视镜里看了一眼,老李已经歪在座椅里,睡着了。
头靠在车窗上,嘴巴微张,呼吸声粗重而均匀,胸膛一起一伏。
李乐把空调温度调高了一点,又把风量调小了。
车子又放慢了些速度,像一只在夜色里缓缓游动的鱼。
后视镜里,老李缩在宽大的座椅里的身影越来越小。
李乐忽然想起小时候,每次走累了,老李总会蹲下来,让他趴在
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