这话比刚才更犀利。
彭洪安脸上的笑容淡了些,“李总这个比喻,很有趣,但也不完全准确。更准确的比喻,可能是……经验丰富的向导,和熟悉地形的本地猎手,组成一个探险队。”
“向导有地图,有罗盘,有应对各种复杂地形的知识;猎手知道哪里猎物多,哪里有陷阱,哪条小路更近。双方优势互补,目标一致,都是为了到达目的地,获取丰厚的收获。”
“而在这个过程中,当然需要协商,需要妥协,但最终的目的是把探险的成功率提到最高,风险降到最低。”
“很好的比喻。”成子咧开嘴笑了笑,“彭总到底是文化人,说出来的道理就是好听。不过……”
他话锋一转,手肘撑在膝盖上,身子往前一探,这个姿势让他显得更加专注,也更具压迫感,“我这个人,土生土长的,没留过洋,也没在跨国公司干过。我就知道一点,这林子里的路,是猴子们祖祖辈辈用命蹚出来的。”
“哪棵树结果子多,哪片灌木有蛇,哪个水潭看着浅实则能淹死人,猴子们心里有本账。这本账,有时候比地图和罗盘更管用。因为地图是死的,林子是活的;罗盘指的方向是对的,但路上可能有地图上没标出来的断崖。”
“向导当然重要,但要是向导非说,按他的地图,前面是一片坦途,硬要拉着猎手从断崖上走过去,猎手是听还是不听?听了,可能掉下去摔死;不听,那就是不信任向导,破坏团队合作。这账,怎么算?”
露台上安静下来。只有风吹竹叶的沙沙声,和远处断续的蝉鸣。许辰端起茶杯,慢慢喝着,目光在成子和彭洪安之间轻轻移动,没有插话。
彭洪安静静地看了成子几秒钟,忽然笑了,这次的笑容里多了几分欣赏,甚至是一丝棋逢对手的兴奋。
“李总,您是个明白人。您担心的,正是很多本土企业家担心的,也是过去一些合作出现问题的根源。”
“信任,是合作的基础,但信任的建立,需要时间,需要磨合,更需要一套清晰的、大家都认可的规则。”
“这也是为什么,我们强调,任何合作,都必须建立在尊重、透明、共赢的基础上,必须有白纸黑字的协议,约定好各自的权、责、利,约定好决策的机制,约定好出现分歧时如何解决。哒能是国际大公司,我们做事,讲究的是规则,是契约精神。”
“契约精神?”成子重复了一遍,点点头,“这个我信。国际大公司,最讲究契约。不过彭总,我还有个更实在的问题。”
“您说。”
“如果,我是说如果,合作之后,在某些重大战略问题上,比如,丰禾未来是要继续深耕三四线市场,还是集中资源进攻一线?”
“比如,我们是该把利润更多地投入品牌建设,还是短期的渠道促销?”
“比如,我们是该坚持多品类发展,还是收缩战线聚焦核心?”
“如果在这些问题上,我们和哒能的判断不一致,而哒能又依据协议,拥有某些否决权或者强大的影响力,那时候,怎么办?是听丰禾的,还是听哒能的?是按丰禾熟悉的本土地形来,还是按哒能带来的全球地图来?”
一串儿问题,像一把刀子,直接插进了合作最核心、也最脆弱的区域,控制权,以及控制权背后所代表的,对企业灵魂和发展方向的主导。
彭洪安没有立刻回答。
他拿起已经微凉的茶壶,又缓缓注水,水流冲击茶叶,发出细碎的声响。动作很稳,很慢,仿佛在借此整理思绪。
“李总,您问的,是所有战略合作中最关键,也最难回答的问题。”他放下壶,声音平缓而清晰,“我的答案是,没有一成不变的听谁的。那将是董事会层面,基于充分的数据分析、市场研判和风险评估后,共同的决策。”
“哒能会带来全球的视野和案例,丰禾会带来本土的洞察和执行经验。最终的决定,应该是那个对丰禾长期发展最有利的选项。这可能意味着有时候要采纳哒能的建议,有时候要尊重丰禾的判断。这本身就是合作的价值所在——避免单一视角的盲区,做出更优的选择。”
他看向成子,“我无法向您保证,哒能的每一个建议都是对的。但我可以向您保证,哒能的每一个建议,都会是基于对丰禾长期价值最大化的考量,都会建立在扎实的数据和分析之上。”
“我们投资的是丰禾的未来,我们比任何人都不希望丰禾走错路。”
很漂亮的回答,滴水不漏,既强调了共同决策,又暗示了哒能专业性的权重,还表明了利益的一致性。
成子听了,沉默了一会儿。他拿起已经凉透的茶,一口喝干,微涩的回甘在舌根蔓延。
“彭总,您说的这些,我听着都挺好。但我想问一句,哒能并购了这么多企业,勒百世、哇嘎嘎,广和......现在,都怎么样了?还有毅力矿泉水、羊城牛奶,还有以这个东湖为名的东啤?”
话音落下,湖面忽然起了一阵风,带着一股子腥气,
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