姜海舟作品 反常规管理思维：快速提升团队效率全文阅读简介:反常规管理思维：快速提升团队效率最新章节章节目录 第 24 节 提升职场运气的秘诀(第1页/共2页)
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你知道咱们的运气是可以必然提升的么？
滴滴出行的 CEO 程维有一句话很打动人：「努力到无能为力，上天就会给你开一扇窗。」
今天咱们来聊下「上帝开窗」这个问题。
我有个前员工叫大文文，他现在在别的公司做中层，前几天跟我说，他希望能调整自己运营团队的薪酬制度，但这跟他们整个企业人力策略不太一致，于是酝酿了好久做了非常完整的方案，跟他老板一顿讲，结果老板说跟考核制度不符，他又一顿准备再去说了一次，老板说成本不可控，然后那天第三次还没讲完就被轰出来了……
他很苦恼的跟我说，我也努力到无能为力了啊，为什么老天爷不开窗呢？
然后话题就归于「我是不是个傻逼」、「老板是不是个傻逼」和「我运气真不好」这三点了。
很多管理者在向上管理、同级竞争和项目开展的时候都会遇到这个问题，而且因为运气是不能改变的，所以只剩「到底谁是傻逼」这个问题了，这个问题也确实是管理道路上很让人心烦的绊脚石之一。
咱们今天暂时撇开到底谁是傻逼这个问题不谈。我们有时会把比如升职加薪、新业务成功、招到牛人这种低概率的事情的成败归功于运气，运气很多时候确实是决定成败的关键参数，在这么关键的一个要素上咱们的常识是什么：运气是靠老天爷的。
那我今天要告诉给大家的是，在运气这个问题上，少数人知道的秘密是：运气是可以必然提升的。
你可能会想，这怎么可能？难道你要说「爱笑的女孩运气不会太差」或者「心诚则灵」么？我又不是讲成功学，当然不会是这个答案……
精妙的管理需要科学和艺术的平衡，不当傻逼是科学，运气提升是艺术。来，跟我来一起捋捋「运气如何必然的提升」。
回到大文文的案例，咱们将老板同意的概率暂时设定为 50%，而且同意一次就结束。这就变成了很容易理解的模型：猜硬币。
那咱们开始猜硬币，也就是假设开始跟老板一次次的去汇报，希望得到他的同意。
那关注一个关键点，虽然每次猜错的概率都是 50%，也就是坏运气的概率每次都是不变的，这个无法改变。但是连续 n 次猜错的概率，是 50% 的 n 次方，这是个指数急剧递减的数字。也就是说，随着尝试次数的变多，你猜对的几率在以指数级的速度急速变大。
都说到这里了，那你觉得大文文猜对的那一次，就是搞到老板同意的那一次，关键是什么？
那就是多跟老板谈几次老板还没有把他开掉咯。所以答案已经出来了一层，这就是：持续下注会使运气提升。
但是持续下注只是第一层，这里还有个每次下注的量的问题，对应的就是怎么让老板不在大文文成功前把他开了。
这里确保在成功之前不被开掉的关键原理就是，猜对猜错与赌注无关，也就是说无论你赌 1 元钱，还是 100 元，该错就错该对就对。
所以这就落到了运气提升的第二层：良好的下注节奏管理。
大文文应该按耐住改变世界的超强意愿，在确保老板会同意之前，分若干次下注来有节奏的挑战老板逻辑。比如从 HR 条线开始做工作、然后做财务团队的工作，然后找老板也不是抛全貌而是第一次抱怨一下团队有什么问题，第二次分析下是什么原因，第三次再说跟其他团队商量过了有个解决办法，等等。
这个过程就像咱们现在拆解分析运气这个话题一样，一点点讲，而不是上来就说运气可以必然提高你信不信吧，你不信是傻子！所以持续下注的关键是：在确定能赢之前，每次都只是最小金额下注，就不会在赢之前本钱已经消耗光了。
那抛硬币这么一个随机事件，怎么能确定赢呢？
把刚才这两个结合起来看，咱们在没有把握高概率猜对之前，都连续的小筹码下注，就一点点跟老板汇报，这样即便老板连续拒绝，也就是连错了，接下来的胜率就会是飙升的。这时候你就可以逐步加大投注了，直到胜率非常高的时候，也就是在「必胜」的时候 all in。在这个策略下，大文文的方案当然被通过了，没有理由拒绝嘛……
所以持续最小金额下注，有必胜把握的时候 all in，运气就上升了，甚至是必然发生。从这个角度看，最后一层就是之前说过的，大获全胜之前别下牌桌。
总结下，让运气必然提升的秘密分为三点：
1、最小金额持续下注；
2、必胜时候 all in；
3、大获全胜之前不下牌桌。
这个提升运气的思路其实咱们已经在日常中大量使用了，只是我们被「运气不可改变」或者「天注定」的这类「常识」蒙蔽了双眼，比如找工作、招牛人、新方向探索等等，其实都是这个模型！
跟我再念一遍，最小金额持续下注、必胜
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