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六单的销量报告出来了，超乎王崇云想象的数字，首周销量52万1210，每日销量还保持3000+，预计总销量会超过70万。
真的，难以想象的数字，王崇云问询自己六单宣传他做了什么吗？似乎并没有，那么是为什么产生这个微小奇迹，令人费解。
五单数据大突破，来源于他使用了非常规不可复制武器，也来源于改变了CD内容分布。
前面四单只有一张盘，盘里面包含歌曲、个人特典、生写、握手卷，五单开始变革，变成通常盘、Type A、Type B、Type C，每一张盘有相同内容，也有不同内容，都附带生写、握手卷。
不同的内容除了DVD，还有生写，通常盘是全身照，Type A是半生照，Type B是大头照，Type C是私服照。
生写经过五单的不断尝试，现在已经把样式稳定下来，每张图精修，尺寸略大，让每一张生写都具有观赏价值，回到生写购买本来的意义——好看。
好看的东西，具有价值，会去购买，会去收藏。
HUN的生写每一张都具有观赏性，吸引人，购买欲望自然会增加，其他措施都是旁枝末节。
当然一样，每一个人每一单有六种不同的样式，这样~~真爱粉想要神龙，会多买些专辑，就像抽卡一样。
这样的措施，虽然王崇云没有强迫，但大多数粉丝对于新单都会购买两张以上，更多的会买全套四份，少部分则是十份，二十份买。
新单销量50万，并不是有五十万人购买，重复着占据绝大多是。
类似于全握卷，你要让我们成员握50万人，手都给你磨破皮。
但，这是销量剧增的根本理由吗？
并不是，重复购买再多，也不可能几万人撑起全场，购买基数还是要大。
那么是4000年事件的促进作用吗？
也不应该，‘4000年事件’被无良媒体夸张报道，导致的负面影响绝对大于正面，一些不了解内情的媒体人，只看到‘炒作’两字便开始上头，辱骂小鞠，抹黑HUN便是证明。
红黑也是红，红黑的红要转换为购买力，需要更长时间的洗白，不是事情刚结束没多少，风向便反转。
那么是新的宣传策略？
前面四单的宣传策略更多是在沪宁，是在四大一级城市，有几次去了小城市。
不过，祈愿去小城市带来的宣传效果无限等于零，农民伯伯更关心隔壁村老王的出轨事件，还有自家的一亩三分地，对于HUN，再怎么宣传，也提升不了多少购买力。
而五单开始，宣传活动放眼全国，华东市场、华北市场、华南市场、华西南、西北市场，宣传的力度和前面四单并不能比，单单宣传期登上的节目数可以说是前面四单的总和。
到了六单，不放下电视宣传的同时，注重线下宣传，地铁、写字楼、广场，省会城市、重要城市都有覆盖。
线下渠道的广告铺设是销量提高的理由吗？
似乎也并不是，偶像并不是必需品，没有需求的人，再怎么宣传也会选择漠视。
那么理由是什么，王崇云思考了很久，得出了一个解释：
“华夏人太多了！”
华夏人多，只要这是必需品，非常轻易便成为全球第一大市场。不是必需品，只需要培养一小部分，在14亿这么大基数下，也很轻易成为第一大市场。
现在，我们国家国力愈加鼎盛，经济愈加繁盛，服务业所占的比重也在扩大。作为服务业一大分支的娱乐行业，所拥有的客户群非常庞大，个人消费里愿意花在娱乐消费上的份额也在变大。
简单的说，国家有钱了，民众也有钱，愿意消费在娱乐行业的意愿也变大了。
HUN这三年的发展，其中很大一个任务是开拓饭偶像的土壤，这也是王崇云需要‘神选一期生’的原因。任何行业开拓市场都非常难，对于开拓市场的人员战斗力要求很高。
经过两年半时间，成果呢？
首周销量50万+便是答卷，华夏的偶像市场做起来了。
趁热打铁，刚死还热，王崇云及时调整HUN的发展路线，在这天赐良机里，壮大自身力量，以应对未来一定会来的竞争对手挑战。
有一点，华夏人的创作力量很强，模仿力量也很强，只要一个企业成功了，会带火一个行业，很短时间，雨后春笋的出现一堆同类型企业。
最近，熊野报告说，公司里许多元老有被猎头公司顶上，包括他也被来自老同学的邀请另起炉灶，但被他婉拒了，也证明这点。
对于这样的情况，熊野问询王崇云如何处理。
王崇云并不在意，主要元老都有签订‘竞业协定’，离开公司，两年不能从事同行业。有规避的方式，但也无关紧要，只要再给他一年时间，并不怕同行业竞争者的出现。
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