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我的生活能开挂 章节目录 568、视察与困境(第2页/共2页)


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用户,已经有了些许盈利,只是不够可观。

    CEO汤奇的能力也很出众,对于他掌舵keep,陈东成还是很放心的。

    “陈总,目前来说,我有两个领域打算进入,都能给公司增加新的营收渠道,需要您做下决定。”

    汤奇带着陈东成参观完公司,便主动开口。

    “哦?你说说看。”

    “一个是做硬件,美国的Peloton是我们很好的榜样。”

    “另一个是做服装品牌,类似于耐克或阿迪,靠着我们庞大的用户体系,总会有用户买账的。”

    汤奇说完之后,便期待的看着陈东成,希望能得到陈总的认同。

    “不够全面,Peloton虽然备受看好,但你观察过没有?”

    “他们先靠定价超2000美金的硬件赚了钱,汇聚了用户,再靠后续的服务,会员和流媒体等部分来赚剩下的20%。”

    “但在国内,你觉得2000美金的硬件,会有人买吗?”

    “销量能否达到让keep持续盈利的程度?”

    “产品生产以后,确定不会增加库存成本?”

    面对陈东成的三连问,汤奇哑口无言,苦涩的摇了摇头。

    “而且,你确定自己做服装品牌,会有用户买账?”

    “相信我,只要奥莱有耐克和阿迪打折,用户肯定更愿意花一两百去那里淘货。”

    陈东成拍拍汤奇肩膀,倒是没苛责他。

    “你有扭转公司发展的想法是好的,但你也要谨慎。”

    “keep是靠免费起的家,我们现在收费,就会有其他人扯着免费的大旗,夺走我们的用户。”

    “陈总说的是,我们也很苦恼,现在平台的日活用户就稳定在四百万,很难有突破。”

    “这样的数据,很难吸引广告主的兴趣来砸钱。”

    “也就是在并入到曹操文娱后好了一些,抖音方面会不定时的给予一些推荐资源。”

    “加上我们自己也在努力经营官方账号,渐渐的吸引了一些用户来到我们平台。”

    汤奇空有雄心壮志,奈何国内的情况跟国外完全不同。

    在美国,健身是全民认可的。

    但在国内,想健身并真正施行的,不足10%。

    对于健身群体的开发程度,更是只有0.8%。

    更多的人,只是把健身停留在口号上,

    顶多春节回家吃胖了,就去跑几步,还是缺乏对健身的普及度。
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