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我的创业时代 章节目录 第115章 鲲鹏教育基金会(第2页/共3页)


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将优向贫困户进行采购。

    农产品许多时候卖不上价,往往在于找不到销路。以红蜜薯为例,官方的计算方式是每亩生产成本1500元,收购价按每斤1元计算,在亩产4000斤的情况下,能给农户带去2500元的纯利。

    但这只是理想情况,而实际上张天棋家今年的红蜜薯,只卖到了8毛一斤,每亩的纯利连1500元都不到。

    这还是张天棋比较有见识的,一看到县里红薯不好卖,直接就租车拉到赣江市区的农产品批发市场去卖。虽然来回运输费并不便宜,但至少收获的红薯不至于烂在家里。

    丰产不丰收,这是农业上普遍存在的一个难题。比如沈毅叔叔家今年夏天的桃子喜获丰收,但如果没有沈毅出手解决问题,他家今年的卖桃收入甚至可能还没去年多。

    所以鲲鹏公司的介入,对于合作的贫困户来说,最大的保证在于能够锁定他们的风险,不至于有赔本的可能!

    鲲鹏公司扶持的贫困户,平均每户接下来的种植面积都在20亩左右。沈毅将会给他们预留每亩2500元左右的纯利,也就是说每户每年能有5万元左右的纯收入。这对于一个国家级贫困县来说,已经不算少了。

    至于剩余的利润,鲲鹏公司自然要收入囊中。它毕竟是一家商业公司,而不是一家慈善机构。所以鲲鹏公司做扶贫的前提,就是公司能从这个项目赚到钱。

    正所谓杀头的买卖有人干,亏本的买卖没人干!贫困县想要大量引入外来资金搞活经济,最好的办法就是让来投资的客人能赚到钱。

    但是互联网是一个复杂的地方,上面键盘侠太多。沈毅可不想让一件明明可以贫困户获利、鲲鹏公司也获利的双赢合作,最后被黑子们给自己扣上假借扶贫捞黑心钱,唯利是图的帽子。

    所以除了商业计划之外,沈毅还要给自己竖个能格挡诋毁的金身!

    早在沈毅出发来丰安县之前,他申办的鲲鹏教育基金会,已经得到了临州市民政局的批复,正式获得了非公募基金会的资格。

    国内的公益基金会分为公募和非公募两大类,两者的最大区别在于能否向公众募捐。国家对于公募基金会的审核非常严格,比如全国性的公募基金会,原始资金不得少于800万元,每年用于公益事业的支出,不得少于上一年总收入的70%等等。

    国内的绝大部分公募基金会都是公营单位,比如红十字会、中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会。

    私营的公募基金不但数量少,而且大都只能挂靠在公营基金下展开业务,比如壹基金就是挂靠在红十字会下面的。

    相比之下,国家对于私募基金会的管控就放开了许多,首先只需200万启动资金就能设立,其次每年的公益支出只需超过上一年结余资产的8%就行了。

    实际上这个比例要求,已经比国外基金会高许多了。比如美国税法规定,私有基金会每年必须把总资产的5%用于慈善,其余部分就能获得免税。

    这可比缴纳个人所得税合算多了,所以美国的富豪特别愿意成立基金会,实际上只是假慈善真避税而已。

    沈毅从一开始就么考虑过成立公募基金会,首先申请流程过于复杂,其次资金要求也暂时超出了他的承受能力。

    因为全国性的公募基金会,初始投入不能少于800万。沈毅如果个人掏一半,那就是400万,差不多占到他之前套现资金的六分之一。

    虽然沈毅不是拿出来这笔钱,但或多或少会影响到他接下来的计划,毕竟这些钱是拿来加速鸿浩游戏公司发展的。

    而同样的,400万差不多也占到了,鲲鹏手里现金的十分之一。对于一家刚起步的公司来说,拿出10%的现金去做公益,这就有些太过了!

    相比之下,私募基金200万的门槛就低了许多。沈毅成立的鲲鹏教育基金会,由他和鲲鹏公司各出100万,主要在教育领域进行公益投资。

    而鲲鹏教育基金会的第一项公益计划,就是为了配合接下来的直播扶贫计划,把目光瞄准了丰安县这个国家级贫困县的基层教育状况。

    “沈总,鹤山中心小学是鹤山镇唯一的完全小学,目前有六个年级总共16个教学班,52名老师,898名学生。

    学校现在最突出的问题是校舍紧缺,设施落后,硬件建设较差。现在使用的两栋砖木平房教室,建于1992年,已经是D级危房。”

    沈毅从第二天开始的行程安排,就是考察丰安县18个乡镇的小学和初中情况。出发前,他特意让招商局的那位刘副局长,帮忙联系一位向导。

    沈毅虽然没有直接表露捐资劝学的意向,但心思细腻的刘婉姝特意联系教育局,安排了一位干事陪同他下乡考察。

    鹤山中心小学是沈毅今天考察的第二站,第一站是隔壁另一个乡镇的一所希望小学。

    那所学校是县团/委整合多方力量,才争取到的省青少年发展基金会援建资金,于三年前刚刚落成的。那里除了宽敞明亮的
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