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还是那句话，拒绝也是一门艺术，尤其当你面对的，是美国，乃至世界上最强大的公司负责人的时候，那就尤其要讲究艺术。．┡Ｍ
尤其是连那两位都那么客气的时候。
鲍尔默说的是“合作”，其实就是“收购”的委婉说法。
最近这几十年，微软何曾在什么项目上和其它的公司合作过？
“只是比尔，鲍尔默，你们留意到了我的另一个推出时间更长的产品，dooR吗？”
他这其实是明知故问，那两位既然都想收购他的Facebook，自然了解了他的全部产业。
确实如此，他们对dooR也挺感兴趣，但是，钱来的容易的微软，眼光也是极高的。
dooR固然不错，但和Facebook相比，它有一个致命的缺点：在推广上，它有很大的局限性，主要是不容易全球推广，就拿大的展也不尽如意就可见一斑。
而Facebook，则不存在这个问题，推出后才短短的几个月时间，就已经风靡全球，是继skype之后，用户增长最快，也最容易的一个产品。
但是它的潜力，比目前只具备通讯功能的skype，要大得太多。
“nexedooR和Facebook，其实是相辅相成的两个产品，”冯一平说。
冯一平并没有明确的拒绝，但是，这么说就够了，那两位自然能明白他的意思。
这样的情况下，硬邦邦的说“不行”，这样的事，估计只有棒槌干得出来。
确实如此，听他的话音，那两位就知道，这个年轻人，果然就和传言中的一样，只有他收购别人的，没有别人收购他的。
“那么，youTube呢？”鲍尔默退而求其次。
虽然已经不抱希望，但他还是想尝试一下，不行也没有什么损失，对吗？还能让冯一平感到他们对他的欣赏。
“我们目前正在加紧进行的一项工作，就是把奈飞整合进youTube，”冯一平说。
也就是这两家公司，也是有机的整体。
鲍尔默难免有些失望，但是，纵然他们手段通天，对这两个并没有上市，而且已经大受欢迎的项目，还真是束手无策。
因为他们同样清楚，在对自己公司的掌控上，冯一平比谷歌的那两位还要激进，那两位好歹还找第三方投资，但是冯一平目前压根就没有这方面的意愿和举动——谁叫他不缺钱呢？
“第一步收购硬币之星，再以硬币之星为平台，和很多公司建立起合作关系，之后以业务欣欣向荣的硬币之星为主要筹码，和麦当劳在Redbox上合作，涉足dVd租赁，最后才针对奈飞，”盖茨分析道。
“这几步一环套一环，等奈飞警觉的时候，你已经构建了对它的包围圈，你的dooR硬币之星，加上Redbox的组合，对他既是巨大威胁，也是巨大的吸引，在本来就树敌众多的情况下，奈飞的大多数股东从自身利益考虑，肯定会选择跟你合作，”
盖茨笑道，“把一家桀骜又有实力的公司成功的堵在墙角，干得漂亮！”
“完全是教科书级别的，”鲍尔默也说。
“谢谢，”冯一平说。
他的那一套，有很多人分析过，但这两位分析得尤其透彻。
但是，如果有人想借鉴冯一平的这一套对付冯一平，那完全做不到，他所有的公司，包括上市公司，都是他完全或者绝对控股，完全没有来自其它股东的压力。
他有时甚至还希望有人能对他的公司起恶意收购，因为那样的行为，往往都会导致被收购公司股价的上扬……。
“呵呵，以冯的水平，已经完全可以在商学院授课，”鲍尔默翘着二郎腿靠在沙上说。
盖茨的这一番话，成功的缓解了刚才稍有些凝重的气氛，让鲍尔默的脸色也好多。
应该说，至少这个时候的盖茨，比乔布斯要温和柔软得多。
“这个可不行，除了大家都知道的蓝海战略，我现在并没有其它系统的理论，”冯一平谦虚了一句，跟着说，“比尔，鲍尔默，不知道你们有没有关注过我的另一个重点项目？”
“哦？”盖茨尔默一眼，这方面的事情，还是负责商务的鲍尔默最清楚。
“另一个重点项目？”鲍尔默沉吟道，刚才都说了冯一平的四家公司，他还有什么重点项目。
“我说的是，特斯拉，”大家时间都很宝贵，冯一平也没卖关子。
“特斯拉，哦，你的那个纯电动汽车项目，”
“是的，”
那啥，不止是你们惦记着我，我也惦记着你们呢！不然，我今天来这，就是为了专程上门拒绝你们不成？
来而不往非礼也，而冯一平，是一个出了名的讲这些礼数的人。
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